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基层执行系列

  • 如何让工作时间更高效
    如何让工作时间更高效

    通过时间管理提升工作效率

    如何让工作时间更高效
    如何让工作时间更高效
    忙碌并不代表高效率,工作的效率更多在于如何让工作时间更高效。本课程通过对工作时间的认知和诊断,让学员快速掌握合理分配工作时间的方法与工具,对工作内容进行列项、排序、限时、分配。通过列举五个不同情景下的应对措施,保证工作时间的高效运用,使得学员的职场价值得到体现,获得职业的长足发展,从而达到个人与企业的最高效益。

    课程大纲:
    一、正确认识工作时间:目的性、针对性、运用性、收益性
    二、准确诊断工作时间:数据显示、管理水平测试
    三、合理分配工作时间:做工作计划的最好时间、制定工作时间计划的步骤
    四、高效运用工作时间:利用外力、不同情景、学会拒绝、应对上司、不速之客、高效法则
    五、持续改进工作时间:善回顾、梳流程、建机制
  • 解密高效执行的结果思维
    解密高效执行的结果思维

    提升结果意识

    解密高效执行的结果思维
    解密高效执行的结果思维
    思维方式决定了人生结果,做事情的目标,就是要执行后的结果。做没有结果的事情,最后只会是浪费时间及精力;而没有结果思维,你的执行将会大打折扣。本课程分享了做结果的三大要素,解读拥有高效执行力的心法,帮助你形成结果思维导向意识,事事做到从结果出发,提升你的个人价值与竞争优势。

    课程大纲:
    一、什么是执行
    二、态度不等于结果
    三、职责不等于结果
    四、任务不等于结果
    五、什么是结果
    六、为什么要做结果:市场机制的本质、做结果是职业经理人的底线、结果改变命运
    七、如何做结果:外包思维、节点控制
  • 三步骤分析与解决问题
    三步骤分析与解决问题

    提升问题分析与解决能力

    三步骤分析与解决问题
    三步骤分析与解决问题
    不管是职场工作,还是日常生活,问题是时时刻刻都会出现的,遇到问题该如何应对,如何寻求最佳解决办法,这是每个人都需要认真思考的。本课程带你直面问题的产生与思考,帮助职场人士学会发现问题、分析问题、解决问题,创新职场思维能力,全面提升工作效率。

    课程大纲:
    一、问题概述:什么是问题、问题的冰山状态、问题的类型、对问题的思考
    二、问题分析解决三步骤:发现问题、分析问题、解决问题